Per piccola azienda specializzata in curvatura, alettatura, corrugazione e taglio su misura di tubi, impiegati in ambito oil & gas, chimico & petrolchimico, geotermico, impianti ad energia rinnovabile e automotive siamo alla ricerca di un Capo Officina.
Scopo: supervisionare e coordinare le attività di produzione del plant, garantendo efficienza, qualità e sicurezza. La sua responsabilità primaria è ottimizzare le risorse per raggiungere gli obiettivi aziendali, assicurando al contempo la conformità alle normative e promuovendo un ambiente di lavoro positivo.
Responsabilità
Rispettare pianificazione e Planning della Produzione:
Seguire le indicazioni di produzione previste dal planner.
Proporre variazioni o migliorie per ottimizzare ulteriormente il planning e la produzione.
Gestione delle Risorse:
Supervisionare il personale di produzione (20 risorse) e garantire la corretta allocazione del personale.
Ottimizzare l'utilizzo delle attrezzature e delle macchine.
Allocare in modo ottimale le risorse, incluse macchine, attrezzature, manodopera e materiali, per garantire una produzione senza intoppi e minimizzare gli sprechi.
Collaborazione con Controllo Qualità:
Assicurarsi che i prodotti rispettino gli standard di qualità richiesti.
Collaborare con il Quality System Manager e il Quality Plant per agevolare le procedure di controllo qualità e garantire la conformità dei prodotti.
Sicurezza sul Lavoro:
Garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutto il personale.
Implementare e far rispettare le normative sulla sicurezza.
Segnalare e adoperarsi per prevenire eventuali criticità.
Gestione delle Prestazioni:
Monitorare le prestazioni della produzione rispetto agli obiettivi stabiliti.
Implementare miglioramenti continui per aumentare l'efficienza e la produttività.
Budget e Costi:
Elaborare e gestire il budget della produzione.
Monitorare i costi di produzione e cercare costantemente opportunità per migliorare l'efficienza.
Collaborazione con Altri Dipartimenti:
Lavorare in stretta collaborazione con altri dipartimenti come logistica, acquisti e ufficio tecnico per garantire la coerenza degli obiettivi aziendali.
Sviluppo del Personale:
Identificare opportunità di formazione e sviluppo per il personale di produzione.
Favorire un ambiente di lavoro sereno che promuova la crescita professionale.
Formare eventuali figure di back up sulle figure chiave.
Gestione delle Emergenze:
Sviluppare piani di contingenza per affrontare situazioni di emergenza o interruzioni nella produzione.
Adesione alle Normative:
Assicurarsi che la produzione rispetti tutte le normative e regolamentazioni applicabili.
