Capo Officina

Per piccola azienda specializzata in curvatura, alettatura, corrugazione e taglio su misura di tubi, impiegati in ambito oil & gas, chimico & petrolchimico, geotermico, impianti ad energia rinnovabile e automotive siamo alla ricerca di un Capo Officina.

Scopo: supervisionare e coordinare le attività di produzione del plant, garantendo efficienza, qualità e sicurezza. La sua responsabilità primaria è ottimizzare le risorse per raggiungere gli obiettivi aziendali, assicurando al contempo la conformità alle normative e promuovendo un ambiente di lavoro positivo.

Responsabilità

Rispettare pianificazione e Planning della Produzione:

Seguire le indicazioni di produzione previste dal planner.

Proporre variazioni o migliorie per ottimizzare ulteriormente il planning e la produzione.

Gestione delle Risorse:

Supervisionare il personale di produzione (20 risorse) e garantire la corretta allocazione del personale.

Ottimizzare l'utilizzo delle attrezzature e delle macchine.

Allocare in modo ottimale le risorse, incluse macchine, attrezzature, manodopera e materiali, per garantire una produzione senza intoppi e minimizzare gli sprechi.

Collaborazione con Controllo Qualità:

Assicurarsi che i prodotti rispettino gli standard di qualità richiesti.

Collaborare con il Quality System Manager e il Quality Plant per agevolare le procedure di controllo qualità e garantire la conformità dei prodotti.

Sicurezza sul Lavoro:

Garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutto il personale.

Implementare e far rispettare le normative sulla sicurezza.

Segnalare e adoperarsi per prevenire eventuali criticità.

Gestione delle Prestazioni:

Monitorare le prestazioni della produzione rispetto agli obiettivi stabiliti.

Implementare miglioramenti continui per aumentare l'efficienza e la produttività.

Budget e Costi:

Elaborare e gestire il budget della produzione.

Monitorare i costi di produzione e cercare costantemente opportunità per migliorare l'efficienza.

Collaborazione con Altri Dipartimenti:

Lavorare in stretta collaborazione con altri dipartimenti come logistica, acquisti e ufficio tecnico per garantire la coerenza degli obiettivi aziendali.

Sviluppo del Personale:

Identificare opportunità di formazione e sviluppo per il personale di produzione.

Favorire un ambiente di lavoro sereno che promuova la crescita professionale.

Formare eventuali figure di back up sulle figure chiave.

Gestione delle Emergenze:

Sviluppare piani di contingenza per affrontare situazioni di emergenza o interruzioni nella produzione.

Adesione alle Normative:

Assicurarsi che la produzione rispetti tutte le normative e regolamentazioni applicabili.