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Stepping up - A guide for new Manager

Come avere successo nel tuo primo ruolo manageriale

Mentre alcuni professionisti tracciano il loro percorso verso il management nel corso di diversi anni, altri possono trovarsi ad assumere responsabilità manageriali per soddisfare esigenze aziendali in rapida evoluzione.

Che la vostra ascesa sia stata voluta o meno, la transizione da dipendente a manager segna un risultato entusiasmante.

Tuttavia, navigare tra le sfide che derivano dall'assumere, sviluppare e guidare dipendenti efficaci e motivati per la prima volta può essere una prospettiva scoraggiante. 

Ma non deve esserlo. In questa guida ti daremo il "come fare" per avere successo - dal trovare il talento giusto a sradicare il tuo disagio durante i colloqui, da un efficace onboarding al radicamento di una cultura e di uno stile di leadership che ispira, ecco come fare quel "passo avanti" come manager delle assunzioni.

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  • Approfondimenti degli esperti su dove trovare i migliori talenti per il tuo team
  • Gli elementi essenziali del colloquio e i consigli per un onboarding efficace
  • Come creare una cultura del successo
  • Come rafforzare le tue capacità manageriali
  • Strategie di successo per guidare un team vincente
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