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La quarta rivoluzione industriale per le risorse umane

Scopri le sfide da superare e gli strumenti di valutazione dei talenti più utilizzati dalle aziende in questo nuovo ecosistema.

Il ruolo della cultura aziendale nel processo di selezione

La cultura aziendale può avere un grande impatto sulla soddisfazione e sulla produttività dei dipendenti, quindi è importante che sia ben definita, chiara e positiva.
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I 4 fondamenti di base per gestire i team di lavoro a distanza

A causa del progressivo aumento del telelavoro, le organizzazioni devono garantire che i loro manager e team leader siano preparati a una buona gestione dei team da remoto.

7 elementi immateriali per fidelizzare i tuoi dipendenti

Il mondo del lavoro sta cambiando ed è richiesta una specializzazione sempre maggiore dei profili da assumere.
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Come superare il momento "intervistatore intervistato"

Le ultime generazioni hanno cambiato la dinamica tradizionale del colloquio di lavoro: arrivano sovrainformati e con una serie di aspettative sulla società e sul posto vacante.

10 pratiche chiave per prevenire la "sindrome del lavoratore esaurito"

La sindrome del lavoratore esaurito o burnout è una malattia molto in auge, di cui l'82% dei professionisti afferma di aver sofferto in qualche momento della propria vita lavorativa.

Employer branding: marketing o risorse umane?

Oggi, l'etica e i valori di un marchio devono essere assimilati, trasmessi e guidati dai dipendenti dell'azienda.

Suggerimenti per integrare nuovi dipendenti in azienda

È essenziale che il processo di selezione culmini in un'accoglienza professionale e un on-boarding motivante per ottenere l'impegno finale del dipendente.