A Guide to Leading Remote Teams
La pandemia di COVID-19 ha posto delle richieste senza precedenti su di noi, come dirigenti d'azienda. La portata del problema non è ancora compresa. L'impatto a lungo termine delle misure di emergenza rimane sconosciuto.
Ora è il momento di assumere il controllo di come guidare il cambiamento. L'attenzione deve concentrarsi sull'impatto sui leader per rispondere deliberatamente, piuttosto che limitarsi a "reagire" alla situazione. La realtà è che il futuro del lavoro è già su di noi. Se c'è un'eredità che viene da COVID-19 è questa: l'incertezza è la nuova costante e i leader devono abbracciare pratiche sostenibili che rendano le loro aziende a prova di crisi future.
Robert Walters ha collaborato con changeosity, una società di consulenza aziendale con sede a Dubai e, con il loro co-fondatore, Kiran Scarr. Condividiamo consigli su ciò che serve per guidare team remoti nel tempo di COVID-19.
Scarica l'e-guide per imparare:
- I 4 comportamenti sistematici per guidare attraverso il cambiamento
- La gestione di successo dei team remoti
- Come mantenere la cultura aziendale mentre si lavora in remoto
- Lavoro a distanza - La nuova normalità
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