Analisi della concorrenza

Le informazioni sui competitor nel recruiting ti aiutano a capire due aspetti fondamentali:

1. Perché i candidati scelgono la tua azienda rispetto ad altre.

2. Perché i dipendenti potrebbero decidere di lasciarti per un concorrente.

Analizzando come le altre aziende attraggono i talenti – dai pacchetti retributivi e benefit offerti, alla cultura aziendale e alle opportunità di crescita professionale – potrai identificare chiaramente i punti di forza e di debolezza della tua proposta come datore di lavoro.

Inoltre, monitorare il flusso di talenti verso i competitor ti consente di individuare le cause della perdita di personale e di adottare azioni concrete per migliorare la retention dei dipendenti.

Grazie a questi insight strategici, potrai perfezionare la tua strategia di acquisizione e fidelizzazione dei talenti, posizionandoti in modo più competitivo e attrattivo sul mercato del lavoro.

I tuoi concorrenti sul mercato del lavoro non sono sempre gli stessi che competono con te per la quota di mercato.
Mentre i concorrenti commerciali offrono prodotti o servizi simili ai tuoi, le aziende in competizione per i talenti sono quelle che attraggono – o cercano di attrarre – i professionisti con le competenze che servono alla tua crescita.

Per identificarle, analizziamo il flusso di talenti: da dove provengono i tuoi dipendenti e verso quali aziende si spostano. Consideriamo anche le competenze che stai cercando di assumere e osserviamo quali organizzazioni puntano agli stessi bacini di candidati.

Questa analisi mirata ti consente di:

• Capire chi sono i tuoi veri competitor nella guerra dei talenti;

• Rafforzare la tua strategia di employer branding;

• Migliorare la tua capacità di attrarre e trattenere professionisti ad alto potenziale.

L’analisi del flusso di talenti monitora i movimenti dei dipendenti che entrano, si spostano all’interno o lasciano la tua organizzazione.
Traccia da quali aziende stai acquisendo nuovi talenti e verso quali organizzazioni stai perdendo risorse, individuando pattern e trend significativi.

Queste informazioni sono essenziali per rilevare opportunità e rischi nascosti.
Ad esempio:

• Se perdi costantemente personale a favore dello stesso concorrente, potresti dover rivedere le tue politiche retributive o le opportunità di crescita interna.

• Se stai attirando talenti chiave da determinate aziende, puoi rafforzare le strategie di employer branding che stanno funzionando.

Grazie a un’analisi mirata del flusso di talenti, puoi prendere decisioni strategiche basate sui dati, migliorare il recruiting e aumentare la retention delle figure professionali più importanti per il successo della tua azienda

La frequenza degli aggiornamenti dipende dal settore in cui operi e dalle tue esigenze di assunzione.
In generale, è consigliabile rivedere le informazioni sui concorrenti ogni sei-dodici mesi per mantenere una visione aggiornata e strategica.

Nei settori in rapida evoluzione, come tecnologia, sanità o digital, può essere necessario effettuare aggiornamenti più frequenti per stare al passo con i cambiamenti veloci del mercato del lavoro.

Aggiornamenti regolari ti permettono di:

• Rispondere tempestivamente all’ingresso di nuovi competitor nel mercato dei talenti;

• Tenere sotto controllo le tendenze emergenti del settore;

• Adattare la tua strategia alle nuove preferenze e aspettative dei candidati.

Mantenersi costantemente aggiornati consente di prendere decisioni proattive, evitando di dover reagire solo quando emergono problemi nella ricerca o fidelizzazione dei migliori talenti.

Offriamo servizi specialistici di benchmarking salariale e mappatura dei talenti e del mercato per integrare e potenziare le attività di analisi dei competitor.

• Benchmarking salariale e dei benefit:
  Analizziamo i pacchetti retributivi e i benefit offerti dalle aziende del tuo settore per assicurarti che la tua offerta sia competitiva e mirata ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Questo ti consente di mantenere un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro e migliorare la fidelizzazione del personale.

• Mappatura dei talenti e del mercato:
  Identifichiamo i principali bacini di talento nel tuo settore e monitoriamo il flusso di competenze e i ruoli critici. Questa mappatura ti fornisce una visione strategica del mercato, aiutandoti a pianificare assunzioni mirate e a sviluppare strategie efficaci di gestione delle risorse umane.

Questi servizi complementari ti permettono di prendere decisioni basate su dati concreti, migliorando la qualità delle assunzioni e la competitività della tua azienda nel mercato dei talenti.